Buchauszug: Der Projektstart-Prozesses

Der Start eines Projektes ist für die Beteiligten aber auch für das Unternehmen eines der wichtigsten Dinge in einem Projekt. Falsch gestartete Projekte können unter Umständen großen Schaden verursachen.

 

Ziel des Projektstart-Prozesses ist, dass der Projektleiter und sein Team sich einen Überblick über das gesamte Projekt verschaffen. Dabei sollen alle Beteiligten eine gemeinsame Sichtweise entwickeln. Ein wichtiger Aspekt ist dabei auch die Teambildung. Sie wird für das Gelingen des Projektes eine wichtige Voraussetzung sein.

 

Wie alle Projektmanagement-Teilprozesse kann auch der Projektstart-Prozess geplant werden. Für unterschiedliche Projektarten kann es unterschiedliche Start-Prozesse geben. Wie man diesen Prozess plant, hängt von der Komplexität und der Art des Projektes ab. Ausgelöst wird dieser Prozess vom Projektauftrag, der vom Projektauftraggeber an den Projektleiter übergeben wird.

 

Zuständig für die Planung sowie die Durchführung des Projektstart-Prozesses ist hauptsächlich der Projektleiter. Sowohl der Projektauftraggeber als auch die Projektteam-Mitglieder stehen ihm dabei zur Seite. Bei größeren Projekten wird unter Umständen der Projektleiter von Assis­tenten bei der Arbeit unterstützt.

 

Ziele des Projektstart-Prozesses

Informationen aus der Vorprojektphase sollen in das Projekt transferiert werden.

Die Erwartungen an die Nachprojektphase sollen beschrieben werden.

Die Projektpläne sollen entwickelt werden:

Projekt-Zieleplan

Projekt-Leistungsplan

Projekt-Terminplan

Projekt-Ressourcenplan

Projekt-Kostenplan

Projekt-Risikoplan

Die Entwicklung einer Projektkultur.

Der Aufbau einer Kommunikation zu relevanten Projektumwelten.

Die Entwickelung einer gemeinsamen Sichtweise („Big Picture“) aller ­Beteiligten.

Das Erstellen der ersten Projektmanagement-Dokumentation ­(Projekthandbuch).

 

Ein einfacher Projektstart-Prozess enthält die Schritte:

Planung und Vorbereitung Projektstart-Workshop

Projektstart-Workshop durchführen

Ergebnisse des Projektstart-Workshops dokumentieren