Buchauszug: Termincontrolling

Meilensteinplan

Das Termincontrolling erfolgt zuerst im Meilensteinplan. Dabei werden die tatsächlich erreichten Meilenstein-Termine in die Spalte Ist-Termin eingetragen. Weiters werden dann die folgenden Basisplantermine betrachtet. Ergeben sich aufgrund des Projektverlaufs Verschiebungen, müssen die aktuellen Termine angepasst werden. Ziel sollte es aber auch sein, durch Maßnahmen die ursprünglichen Basisplantermine wieder zu erreichen.

 

Balkenplan

Hier werden die Arbeitspakete zum Stichtag im Vergleich zum Basisplan betrachtet. Die Darstellung des Basisplans und des aktuellen Plans ist mit den meisten Projektmanagement-Programmen möglich. Hier wird deutlich, wie weit sich die Termine von der ursprünglichen Planung entfernt haben. In der unten stehenden Grafik ist die ursprüngliche Planung (Basisplan) schwarz, der aktuelle Plan blau dargestellt.

Sind die Abweichungen gravierend, müssen Maßnahmen im Team überlegt werden, wie die Terminverzögerungen wieder (oder zum Teil wieder) aufgeholt werden können.

 

Schwarze Balken: Basisplan (ursprünglicher Plan)

Hellbaue Balken: Aktueller Plan

Dunkelblaue Balken: Fertigstellungsgrad